Mix-marketing

Le marketing mix sert à désigner la totalité cohérent de décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication des produits d'une entreprise ou d'une marque.


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Type de marketing - Marketing - Management

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Le marketing mix (quelquefois traduit plan de marchéage ou politique de marchéage) sert à désigner la totalité cohérent de décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication des produits d'une entreprise ou d'une marque. [1]

Les quatre politiques : une répartition arbitraire de l'analyse du marché

Enjeux du marketing mix

Le marketing mix est un mode de répartition d'analyse du marketing. L'objet du marketing étant l'analyse du marché, il a été choisi par l'usage (de manière arbitraire) de l'analyser par cet outil mnémotechnique simple que sont les 4 P[2] (Price, Product, Place, Promotion). L'analyse doit être répartie, car il n'est pas envisageable de réaliser raisonnablement une analyse semblable dans des situations aux produits, lieux, mode de communication et prix particulièrement différents. Ces éléments portent en eux, en effet, le sens final de l'analyse du marché, c'est-à-dire a priori la recherche de l'identité des clients. La description de l'identité des clients est par conséquent une conséquence (et non une cause) de l'analyse. La simplicité de la répartition est un point important à respecter à des fins d'intégration du marketing au sein de sciences de l'organisation (management) et surtout des sciences économiques. En effet, le marketing mix doit laisser l'opportunité d'un contrôle du marketing (son coût par exemple). Ceci n'est envisageable que si la répartition aboutie à l'utilisation d'indicateurs de gestion servant à rapprocher la stratégie marketing de la stratégie d'entreprise. Il faut en effet rappeler que l'objet du marketing est d'obtenir les économies d'échelles par des ventes plus importantes ou d'une façon plus générale l'efficience qui va permettre la performance de l'entreprise.
La distinction de la stratégie marketing et celle plus globale de l'entreprise peut aussi enfin être reconnue comme une cause de la répartition en 4 parties du marketing mix. La stratégie d'entreprise se focalise sur la notion de processus que ne peut intégrer simplement une stratégie marketing focalisée dans les faits sur les produits, la publicité, le lieu de distribution et le prix. C'est que les synergies organisationnelles de l'activité peuvent être éloignées des objectifs du service marketing. Ainsi, le marketing mix étendu tend à intégrer des éléments analysés en amont par la stratégie globale de l'entreprise.

Etapes du marketing mix

Les démarches préalables

Les démarches préalables à la définition du marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources de volume de vente. La définition d'un positionnement au sein de la segmentation va nourrir l'image de marque de l'entreprise. [3]

Les domaines d'une politique de marchéage

Le plan de marchéage se fondait principalement selon Jerome McCarthy (1960), beaucoup vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan :

Aboutissement opérationnel : le plan marketing

Quand les actions concernant ces quatre domaines sont :

On aboutit au plan marketing de la période reconnue.

Le marketing-mix étendu

Même si le modèle "4P" est une répartition arbitraire de l'analyse marketing, certains auteurs ajoutent d'autres dimensions comme le Client ou encore plus récemment le "P" de participation issus des techniques du Web 2.0 et surtout du Marketing 2.0. Des critiques sont aussi émises par d'autres experts qui considèrent que certains points de ce modèle ne concernent que les produits et services pour spécifiques.

La légitimité du modèle des 4P est aussi remise en cause concernant les services car elle parait insuffisante. C'est pourquoi des auteurs, surtout Berry (1985), Eiglier et Langeard (1987) ou encore C. Lovelock (1996) ont mis au point un nouveau modèle. Ce dernier tient compte des spécificités de la "servuction" (création d'un service) qui sont l'intangibilité, mais également l'hétérogénéité et le caractère périssable de ceux-ci. Le modèle des 7P ajoute, en plus des quatre catégories habituelles (product, price, place et promotion), les suivantes :

Certains ont critiqué l'apport conceptuel de ces 3 P étant donné que les idées qu'il représentent peuvent être incluses dans les 4 P originaux : le «Process» serait principalement un problème lié au produit, alors que «People» serait principalement lié à la production, par conséquent au produit, ou quelquefois à la promotion, et «Physical evidence» serait plus ou moins assimilé à la promotion.

Notes et références

  1. En accord avec Marketing management, Kotler et Dubois, 11ed
  2. Mercator, Dunod, 2006
  3. Elaborée à partir de l'identité de la marque, définie comme une identité en mouvement, une nouvelle approche propose un marketing-mix élargi à 7 variables (5p2i)  : politiques de produits/services, de tarification, de distribution, de communication, politique de partenariat, identité sensorielle et innovation. Saverio Tomasella, Vers une psychanalyse de la marque et de ses expressions, Nice, UNSA, 2002. Modèle repris par Marcel Saucet, Pour innover en marchés saturés, Nice, UNSA, 2007.

Voir aussi

Bibliographie

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Principaux mots-clés de cette page : marketing - produit - politique - mix - entreprise - service - analyse - stratégie - distribution - répartition - marché - promotion - modèle - plan - prix - marque - identité - marchéage - communication - quatre - clients - ventes -


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